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友达欲建十代线 大陆厂商觅得合作良机
2008年06月30日
    友达涉足液晶面板十代线的制造,将改变夏普一家独大的格局。更大的影响在于,如果我国大陆整机厂商和台湾面板厂商能携手共进,我国大屏幕平板电视的话语权将大大增强。 

    近日有消息称,友达正计划在台湾建设新的十代液晶面板生产线,而且新工厂量产的时间大约在2011年底或2012年初。对此,记者专门致电友达公司,其媒体负责人并没有否认这一信息。而友达十代线的建立势必会影响彩电市场格局,也会打破夏普一家独大的局面。 

    细节商讨中 下半年敲定尺寸 

    有报道称,我国台湾液晶面板龙头友达光电6月中旬宣布,将投资约250亿元建设十代厂,生产3m×3m以上的大型面板。这样,友达将成为全球第三个生产十代面板的厂家。 

    友达总经理陈来助曾表示,十代厂预计明年年中建厂,后年装机,2011年可以量产,初期预计月产能3万片,年产值约375亿元,可创造约8000到1万个就业机会,总产能将直逼三星。他指出,十代厂是面板厂必走之路,由于尺寸巨大,面积至少是3m×3m,厂房附近的道路承重、限高等相关运输法规都需要政府协助,水、电设施也需要完善配套。 

    对此,记者采访了友达光电的媒体负责人何敏娴,她向《中国电子报》记者表示:“友达是有生产次世代面板的计划,但具体是十代线还是其他目前还没有最终敲定,一些细节还在商讨中。” 

    虽然何敏娴给记者的答案非常模糊,但是,当被问及之前媒体对其十代线的报道是否属实时,她也没有否认,而且还告诉记者可以参阅相关报道。看来,友达建十代线工厂的可能性极大。 

    而前几天,友达光电主席KYLee也表示,公司十代面板生产线的开工兴建时间至今还没有敲定,友达光电仍然在等待台湾当局提供一块适合建立十代面板生产线的土地。 

    他表示,公司的五代线和更大尺寸面板工厂大部分位于台湾中部的科技园区,友达光电希望新的十代线工厂能够在科技园区附近。十代线的制造设备和包括玻璃基板、滤色镜在内的原材料尺寸相当庞大,运输将是一个主要问题,整个工厂的厂房必须有足够大的面积来支撑。 

    但选择合适的新工厂地点仍然需要时间,友达光电希望台湾当局提供一个工厂占地分配时间表,可能将促进新工厂的构建。友达光电总裁最近解释说,新工厂量产的时间大约在2011年底或2012年早期,但今年下半年公司必须对十代线玻璃基板的尺寸作出决定。 

    大尺寸并非主流 成本是关键 

    在采访中所有被采访者都向记者表示:“十代面板生产线主要用于生产大尺寸的面板,使面板向着大屏幕化的方向发展。” 

    据了解,厂家建设十代线的主要目的是为了适应平板电视向大屏幕化发展的要求。目前已经确立十代线规格的厂家只有夏普,其尺寸为2850mm×3050mm,最高月产量可达到7.2万片,投产初期月产量也达到3.6万片。十代线1块玻璃母板可以切割成15块40英寸,或8块50英寸,或6块60英寸的子面板。 

    研究机构iSuppli市场研究公司分析师张岩在接受《中国电子报》记者采访时表示:“十代线最大的特点是在屏幕尺寸上,主要生产50英寸以上的面板产品。”同时她也表示:“目前电视整机主要按三个级别划分,分别是32英寸入门级、40英寸级和50英寸以上级。其中,50英寸以上级的应用较少,而32英寸以及40英寸的电视在5年内仍将占主要地位。” 

    由此看来,十代线的投入也是带有很大风险的。毕竟,要建设一条十代液晶面板生产线要投入大量人力、财力和物力。之前夏普、索尼已投入约42亿美元建设十代线,而友达也将斥资约250亿元,工程十分浩大。 

    研究机构DisplaySearch中国区首席代表张兵对此也表示赞同,他告诉《中国电子报》记者:“2007年-2008年,全球50英寸以上的电视市场占有率只有1.3%,未来可能发展到3%。但未来几年32英寸和40英寸的电视仍将是市场主流。十代线如此大的投资是具有相当大的风险的。”不过他也指出:“十代线不仅在屏幕尺寸上有着明显的竞争力,在成本的控制上比以前有了相应的提高。若使用经济切割的方法,十代线玻璃基板的利用率将达九成。若厂家给出合理的价格,那它在市场上将极具竞争力。” 

    挑战夏普 大陆厂商遇良机 

    在友达宣布计划后,传台湾另一家面板大厂奇美电也不甘示弱,喊出下半年也将投资数百亿元在高雄投资十代厂计划。据称,两大厂未来三年在台投资合计将约1500亿元,欲囊括全球一半的十代面板生产线产能。于此可见,我国台湾厂商与日韩企业的竞争趋势将更加明显。 

    与夏普选择和索尼合作的方式不同,友达光电选择了独资的方式建设十代厂。陈来助说:“友达目前倾向用自有资金建厂,在争取更多品牌订单的前提下,我们的资金足以应对。” 

    陈来助所说的订单,实际上就是友达十代线成败的关键。 

    张兵告诉记者:“友达与夏普的区别就在于夏普既是上游厂商也是下游厂商,其面板的制造更多以自用为主,而友达只是上游厂商,其生产的面板主要是向外销售的。”所以友达挑战夏普,关键则在于订单的量是否足够。 

    然而众所周知,在2007年-2008年间,日韩面板业已形成“索尼-三星”,“东芝-夏普-先锋”、“松下-日立-佳能”等三大阵营。这就意味着,夏普的十代面板除供给索尼外,还将为东芝、先锋等盟友提供,这些厂家足以消化夏普的产能。 

    对于友达来讲,必须找到合适而又稳定的买家,才能释放出产能,取得利润。近期,日韩企业正在减少采购台湾面板,友达自然会把视角转向大陆厂商。 

现在大陆液晶市场迅速膨胀,对于大陆厂商而言,如果能借此机会与友达在十代线上达成共识,这会大幅提升我们在整机领域的品牌效应,为大陆品牌打开大屏幕市场奠定坚实的基础。而且,台湾厂商在成本控制上的能力也将使大陆电视在价格上取得优势。
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