你好台湾网8月27日消息 台湾股王联发科研发出集多种功能于一体的手机芯片，将之应用到大陆市场，缔造出重塑国内手机业的山寨力量。如今，联发科打算复制“秘密武器”，向液晶电视及其他数码领域进军。

       从2001年开始，他凭借手中的秘密武器———低价、整合性高的手机芯片，相继攻占广阔的中国大陆黑手机和白牌手机市场，并使自己的企业成为仅次于德州仪器和飞思卡尔的全球第三大手机芯片厂商。他就是台湾联发科公司董事长蔡明介，一个信奉“破坏式创新”经营理念的台湾商人。在他的领导下，联发科过去7年内实现狂飙式增长，2007年营业收入达807亿元新台币，比前一年度增长43%，成为“台湾股王”。

　　如今，除了夏新和华为之外，几乎所有的中国手机厂商都使用联发科的芯片。不过，蔡明介并不满足，他打算复制他的手机芯片模式，向液晶电视及其他数码领域进军。

　　笑起来有点腼腆的蔡明介，在台湾商业圈子里，是一个经常让人难以琢磨的人。正如他的招牌形象———戴着方框眼镜，身穿简单衬衫，头顶一头乱发，给人神秘和足够的想象空间。他曾经在上市审查前，居然主动告知今年可能无法达到原有的营收目标，而且还一连说了好几次。

　　他平时生活低调，深居简出，但一对儿女却为公众熟知。近年来，由于联发科的股价连连攀升，蔡明介19岁的儿子由于代持他的股份而连续多年成为台湾最有钱的少年。

　　蔡明介的成功与他的经营理念有关。他平时喜欢读书，最喜欢的两本书是《有效管理者》和哈佛大学商学院Christensen教授撰写的《创新者的两难》。特别是后一本书，几乎成为他经营哲学的源泉。“老板提出过的破坏式创新就是这本书里的核心观念，也是联发科成就今天地位的法宝。”联发科大中华区负责业务拓展的一位高管对南方周末记者说。

　　不过，蔡明介的野心远不止于继续深耕手机芯片领域。

　　在全球市场上，联发科的DVD芯片和电视芯片业务已经是全球第一，而手机芯片业务则是全球第三。但在中国市场，排名的先后顺序则是手机、DVD和电视。DVD下一代产品是蓝光DVD，联发科今年1月份展示了蓝光DVD芯片的样机。目前已经有多家客户正在洽谈。2007年，联发科还在美国市场上购买了一家相机芯片企业，目前已经进入了整合阶段，预计2年后将会推出基于中国大陆市场的数码相机芯片。

　　蔡明介经常给人讲述这样一个故事：二十世纪有一位伟大的西班牙画家、雕刻艺术家达利，他雕刻了一座标题为“向牛顿致敬”的铜像，并在雕像的头部及胸部各挖了一个大洞，象征着开放的心灵和开放的思想，蔡明介说，要用开放的心胸去做无限的想象。

　　如此看来，多年来在大陆市场被妖魔化的联发科和蔡明介，即将在大陆市场复制DVD和手机芯片的成功，尽管成功的可能性充满争议，但一场山寨制造的浪潮正呼之欲出。