他拥有“香港裤王”的美誉，他旗下的旭日集团是一个年营业额高达50多亿港元，并在内地200多个城市拥有900多间“真维斯”休闲服饰连锁店和在美国、加拿大、新加坡以及中国内地、香港拥有地产业务的多元化跨国集团。

    他巧妙地将东方智慧和现代经营理念结合起来，并始终恪守实践着“取于社会，用于社会”的信念，追寻着古往今来有识之士“穷则独善其身，达则兼济天下”的梦想。

    他拥有60多亿资产，并累计为祖国各方事业捐资超过2亿多港元；他事业有成，但仍然孜孜不倦奋勇攀登。请看，第九、十届全国政协委员、香港旭日集团董事长杨钊如何演绎塑造其以“旭日精神”打造名企和产业报国的传奇人生……

    一代裤王，打造国际集团

    时间回到1991年，这一年，杨钊因为工业领域的卓越成绩，荣获“香港青年工业家奖”。评委们写给他的评语是“正直精明，能干苦干的企业家”。从白手起家直到今天的成绩，“香港裤王”杨钊名播国内外。

    1947年，杨钊出生于秀山丽水的广东惠州西子湖畔。1967年，不到20岁的杨钊来到香港，经亲戚介绍，进入一家制衣厂当杂工，日薪6元。他十分珍惜这份工作，整日苦干，10多天后就被调为熨衣工，工资也升到每天16元。杨钊工作更加努力，认定“只要勤力，不会吃亏”。由于工作踏实，勤奋好学，心灵手巧，杨钊受到老板赏识，被升为领班，很快又升为经理直至厂长。这一段打工经历，使杨钊成为精通制衣业务和管理工作的行家里手，为日后建立自己的制衣集团打下了坚实的基础。

    1974年，27岁的杨钊拿出自已省吃俭用的积蓄，加上朋友资助的10多万元，开设了一家小型制衣厂，他给制衣厂取名“旭日”，寓“旭日东升，光芒万丈”之意，希望制衣厂蓬蓬勃勃，前途光明。

    不久，一单美国格仔牛仔裤的生意，不仅给制衣厂带来了丰厚的利润，也给杨钊带来了历史机遇。

    当时，一位美国服装商来到香港，寻找厂家加工美洲流行的方格牛仔裤。这种裤料很厚，且需要手工缝制，加工困难，大部分厂家不愿意承接。愿意承接的也开价到550元。杨钊经过仔细盘算，竟然以299元接了定单。

    这份订单价值相当于衣厂当年一年营业额的33倍。由于人手缝制成本高，杨钊研究出机器缝制的办法，缩减了成本，提高了效率。两年间，杨钊就赚了600万港元。随着七十年代中期格仔牛仔裤风行世界，杨钊的旭日制衣厂声名鹊起，杨钊“牛仔裤大王”的美誉也传遍四方。

    此后，他的制衣集团果然如同旭日东升，杨钊开始将事业向海外拓展，先后在菲律宾、印尼、孟加拉及柬埔寨等地建立了庞大的服装生产基地，在东南亚国家迅速亮起“旭日”大旗。

    杨钊认为：“人要有事业心、决心、恒心。事业心即立志，不立志，万事难成；决心即破釜沉舟，不能退缩；恒心就是要坚持到底。年轻人最易犯的毛病就是沉不住气，熬不得苦，往往功亏一篑。”

    这种观点让杨钊带领着旭日集团不断前进，30年间，集团已发展成为一个融服装零售、制造、贸易、房地产、投资为一体的大型跨国企业集团，总资产超过60亿港元。仅在世界各地的物业投资就接近7亿美元，全球雇员3万余人。在纺织制衣方面已形成生产、贸易、零售“一条龙”服务。产品除牛仔裤外，还发展出梭织、针织等不同工艺的男装、女装等各类休闲服装，打出了名牌产品“真维斯（JEANSWEST）”。

    杨钊说：“人生追求不应有终点，而是不断创造，不断改善，使生命中不断地增添新的力量，永远不划句号。”他领悟的人生真谛同样融进了企业的发展战略中，那就是“人无我有，人有我优，人优我转”，体现着杨钊独特思维和极强的创造力。

    1983年到1984年间，香港地产市场不景气，当时是杨钊贸易生意最顺利之时。但杨钊以智慧、经验和判断力决定，拿出一半资产投资地产业。

    实践证明，杨钊为旭日集团所作的决策是正确又有远见的。旭日集团以不到3亿港元在1986年购得的10层星光行和位于旺角的钟意商业中心，在1994年出售后达到19.5亿港元。当年用3亿港元购得的长沙湾贸易广场，现在每年租金收入就有1亿港元左右，而在美国、加拿大、新加坡，旭日集团分别拥有不同的优质住宅楼及购物商场。

    1996年9月，当旭日集团在香港联合交易所挂牌上市时，创造了超额认购236倍的空前纪录，显示了市场对其发展潜力的广泛认同。

    旭日集团正如当年创办时寄托的寓意那样，冉冉升起、蓬勃光明。