相信很多台商都知道狮子和羚羊的故事。

　　在广袤的非洲大草原，一天早晨，曙光刚刚划破夜空，一只羚羊从睡梦中猛然惊醒。「赶快跑。」它想到，「如果慢了，就可能被狮子吃掉!」于是，起身就跑，向着太阳飞奔而去。

　　就在羚羊醒来的同时，一只狮子也惊醒了。「赶快跑」。狮子想到，「如果慢了，就肯定抓不住食物，就会饿死!」于是，起身就跑，也向着太阳奔去。

　　谁快谁就赢，谁快谁生存。一个是自然界兽中之王，一个是食草的羚羊，等级差异，实力悬殊，但生存却面临同一个问题：谁奔跑得快，谁就能赢得机会。如果羚羊快，狮子就被饿死；如果狮子快，羚羊就被吃掉。

　　其实，台商经历的和目前面临的又何尝不是狮子和羚羊的游戏？大陆刚刚改革开放和台湾刚刚开放大陆探亲时，很多传统产业台商认为这是一个非常好的机会，立刻把台湾的夕阳产业往大陆转移，经过十多年的发展，不仅传统产业得以发展，而且充分利用两地发展时间差使企业不断做大做强。

　　全球化时代的市场竞争，其实就是时间与速度的竞争。台商在这方面最典型、最成功的案例，就是郭台铭先生领导的鸿海集团。鸿海不断壮大的一个重要原因，就是速度，郭台铭在内部会议上多次强调：「速度决定胜负」、「速度快的人赚钱，速度慢的人卖库存」。当台湾的电子大厂还在进行「853代工模式」时（85%的产品3天内出货），他就实施了「985方案」（98%的出货在5天内完成）、进军「982」，争的就是速度。思科执行长钱伯斯有句名言：「这个世界上，没有大的打败小的，只有快的打败慢的。」

　　台商企业靠速度获胜的另一个例子，就是康师傅与统一集团在大陆的发展。康师傅从名不见经传发展成家喻户晓的快餐面企业龙头，无非是比家大业大、早已是台湾快餐面老大的统一集团先在大陆起步而已，特别是在大陆市场占有速度上，统一集团一直在后追赶而望尘莫及。

　　诸如此类的例子还有很多，眼下对台商而言，最重要的莫过于尽快在刚刚开放的大陆内需市场上卡位。如果台商不能在新一轮赛跑中保持领先速度，最后只能被跨国公司和民企淘汰。