本栏曾写的「狮子和羚羊的故事」引起很多台商共鸣，希望《台商》杂志能多刊登一些砥砺台商意志的文章，增强台商竞争意识。

　　狮子和羚羊之所以「一起身，就向着太阳奔跑」，就是因为它们均有很强的危机意识，知道自己的危机在哪里——跑慢了就会死；知道应该如何应付危机——必须跑在对手前面才能存活。动物世界的危机意识非常值得借鉴。

　　台商有很多优势，诸如管理优势、熟悉国际市场环境优势、掌握信息优势、品牌营销优势、适应环境优势，等等，但是，随着大陆经济不断与国际接轨，随着跨国集团不断本土化，民营企业与跨国集团的成长十分迅速，尤其是民营企业的发展，更是台商可敬可畏的对手，近几年不断涌现的优秀民企，无论其企业规模、经营理念、管理模式、品牌意识……都不比台商逊色。

　　中山台商协会资深会长陈兴新告诉笔者，现在很多台商看不清大势，仍然沉浸在「自我感觉良好」的认识里，其实，这是非常危险的，很多台商没能紧跟大陆经济情势变化、适时调整企业经营策略，至今还关起门来自己爽，这种现象令他非常着急，他在很多场合都呼吁台商，要有危机意识。

　　陈会长说，除了台商协会，他还应邀参加很多其它商会，成为其它商会的特邀会员，比如中山的香港商会、由民企组成的中山商会等组织。参加这些组织给他很多震撼，这些商会不但组织规模正在超越台商协会，而且他们的爆发力明显比台商组织大。

　　陈会长说，很多台商感觉现在没有以前好赚，很多台商抱怨现在没有以前政策优越，很多台商认为企业经营压力越来越大，很多企业着急利润率不断下降……其实，这些都是危机意识不强的表现，凭借台商在世界各地打拚的经验，本应很早意识到这种结果出现，并且提前调整企业发展规划，若以5年或者10年为阶段总结大陆经济发展，可明显发现大陆经济发展变化脉络。特别是在世界资本、企业家都紧盯着大陆市场的情况下，台商也应该辨清大势——大陆一定是有油水可捞，大家才会来捞；大陆一定是有福气可沾，大家才会往这边靠。

　　有竞争，就会有危机，这是市场经济的基本规律，关键是参与竞争的企业有没有危机意识。陈会长的经验是，应对危机的最好办法，就是不断提升自己。