很多台商都喜欢打球——有人喜欢打高尔夫球，有人喜欢打慢速垒球。特别是讲究团体作战的慢速垒球运动，近年来在台商群体中日渐炙热，仅深圳、东莞、珠海等地的台商，就自发组建了数十家慢速垒球队。不管是平时打联谊球，还是举行大型的联赛、比赛，大家都有一个体会，就是当对手球技比自己高时，比赛才会更有意思。

　　打球的人都有一个切身感受：经常与比自己球技差的人打球时，自己的球技肯定难有长进；只有与高水平球技者较量时，才能使自己的球技有所长进。这种现象在生意场上也十分普遍。

　　成都岸宝纸业与康师傅和统一集团共同携手发展的故事，就是与高手联袂快速壮大自己的典型例子。对很多台商中小企业来说，岸宝经验有很多值得借鉴之处。

　　大陆经济经过十多年的快速发展，目前已晋级到一个特别阶段——中产阶级不断增多，富翁人数不断攀升，有实力的民营企业不断增加。从胡润富豪榜每年公布的大陆富豪名单可以看出，富豪榜名单每年都有变化，所排名次每年都有更替，这种现象在未来可能会更加明显。面对这种月月新、年年新的局面，欲在大陆深入发展的台商应当广泛了解民企的发展状况，特别是对那些欲从事内销的台资企业来说，更加显得重要。台资企业了解大陆民企发展的目的，一方面可以师之所长，知己知彼；另一方面可以寻找实力强的企业展开合作，借力使力加快企业成长。

　　由于台资企业过去主要以OEM代工见长，很少接触第一线市场，与大陆民企直接从开拓市场然后成长起来的经历相比，成长过程有明显不同。台商擅长的可能是工厂管理、质量控管、国际市场信息、产业链的衔接程度。而民企擅长的是如何应对瞬息万变的市场形式、复杂多边的营销通路、各具特色的区域市场。如果台商能与民企结合，如果台商能与民企优势互补，「两岸连手赚全世界的钱」（连战语）机会势必大增。

　　在当今全球经营环境丕变的情况下，墨守成规乃至不思进取，都可能导致企业倒闭，特别是在大陆改变经营环境，调整经济增长模式的情势下，不能适应客观局势变化的企业，只能选择退出。无论是民企还是台商，只要能选择比自己技高一筹的企业合作，都一定能更好发展。